FICCI Frames 2025માં, એપ્લોજ એન્ટરટેઇનમેન્ટના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર સમીર નાયરએ મીડિયા ના બદલાતા પરિસ્થિતિ પર બેધડક વાત કરી. તેમણે કહ્યું, "આવક સુધી પહોંચવાનો રસ્તો ઉપભોક્તાઓનું ધ્યાન આકર્ષિત કરવાનો છે.
જો લોકોને તે ગમશે, તો તેઓ તેને અન્ય લોકોને પણ બતાવશે, અને પછી મોનેટાઈઝેશન આપમેળે થઈ જશે.ફિલ્મ ટ્રેડ એનાલિસ્ટ કોમલ નાહટા સાથેની એક જોશીલી વાતચીત દરમિયાન, નાયરએ સફળતા માટે કોઈ જાદુઈ સૂત્રના અસ્તિત્વને ખંડન કર્યું. તેમણે આ બાબતે ભાર આપ્યો કે કન્ટેન્ટને સર્જનાત્મકતા અને વ્યાપાર વચ્ચેનું સાચું સંતુલન બનાવવું જોઈએ. "જો તે વેચાતું નથી, તો તે સર્જનાત્મક નથી," તેમણે એક સ્ક્રીનરાઇટર સાથેની ચર્ચાને યાદ કરીને કહ્યું, જેણે તેમના આ દૃષ્ટિકોણને વધુ મજબૂત બનાવ્યું. "તમારે એવો કન્ટેન્ટ બનાવવો પડશે જે વખાણનીય હોય. જો તમને તાળીઓ મળે છે, તો તમે પૈસા પણ કમાશો." થિયેટર બિઝનેસની પડકારો પર વાત કરતાં નાયરએ ભારતમાં સ્ક્રીનનો અભાવ દર્શાવ્યો—માત્ર 9,000 સ્ક્રીન 1.5 બિલિયનની વસ્તી માટે, જ્યારે ચીનમાં 70,000 અને અમેરિકા માં 40,000 સ્ક્રીન છે. તેમણે જણાવ્યું કે દર્શકો હવે સુવિધાને મહત્વ આપે છે, તેથી ફિલ્મમેકર્સને તેમને થિયેટરમાં ખેંચવા માટે મજબૂત કારણ આપવું પડશે.
જો કોઈ ફિલ્મ એટલી ધમાકેદાર નથી કે લોકો ઠંડી, વરસાદી સોમવારની રાત્રે ટિકિટ ખરીદી થિયેટર જાય, તો તેઓ બસ તેના ડિજિટલ રિલીઝ થવાની રાહ જોશે," તેમણે કહ્યું. ભવિષ્યમાં કન્ટેન્ટના મોનેટાઈઝેશન પર ચર્ચા કરતા નાયરએ નેટફ્લિક્સ અને એચબીઓ જેવી સબ્સ્ક્રિપ્શન આધારિત સેવાઓની સફળતાનું ઉદાહરણ આપ્યું, જે બતાવે છે કે લોકો પ્રીમિયમ કન્ટેન્ટ માટે પૈસા આપવા તૈયાર છે. તેમણે કહ્યું કે જ્યારે જાહેરાત આવક ઘટી રહી છે, ત્યારે કન્ટેન્ટનો ખર્ચ તો જાહેરાતદાતાઓને ઉઠાવવો પડશે અથવા સીધા ઉપભોક્તાઓને. "જો જાહેરાતદાતાઓ ચૂકવણી નહીં કરે, તો ઉપભોક્તાઓને કરવી પડશે. કોઈને કોઈને ખર્ચ ઉઠાવવો જ પડશે," તેમણે કહ્યું. આ પડકારો છતાં નાયર આશાવાદી છે. તેમણે કહ્યું, "મીડિયા અને મનોરંજન ઉદ્યોગ એટલો મોટો છે કે તે ક્યારેય નિષ્ફળ નહીં થાય. અમારે બસ થિયેટર અને સ્ટ્રીમિંગ વચ્ચેનું સાચું સંતુલન બનાવવું પડશે." એપ્લોજ એન્ટરટેઇનમેન્ટ સતત સર્જનાત્મક સીમાઓને આગળ ધપાવી રહ્યું છે, અને નાયરનો આ દૃષ્ટિકોણ સ્પષ્ટ કરે છે કે "તાળીઓ જ માત્ર સફળતાની ઓળખ નથી—તે આખા બિઝનેસની પાયાની ન્હાવ છે."
Reporter: admin
